QC7 Tools
Banyak
improvement tools tersedia saat ini, mulai
dari yang rumit hingga yang mudah, QC7 Tools salah satunya. Dan QC7 Tools ini
dikenal sebagai salah satu tool yang mudah digunakan sebagai dasar perbaikan
mutu dalam suatu Perusahaan.
QC7
Tools mampu mengidentifikasi permasalahan dan mengambarkannya dalam grafik
sehingga mudah untuk dipahami, dan dicarikan solusinya untuk perbaikan.
Kegunaan QC7
Tools untuk Perusahaan adalah:
1.
QC7 Tools sebagai metode untuk mengumpulan
informasi atau data hasil aktivitas kerja.
2.
QC7 Tools dapat informasi tersebut dalam bentuk
grafik
3.
QC7 Tools mempermudah mencari akar permasalahan
dan perencanaan solusi.
Tujuan Training:
Peserta Training QC7 Tools diharapkan
mampu:
1.
Meningkatkan Pemahaman peserta mengenai statistic
tool (QC7 Tools).
2.
Mengidentifkasi permasalahan yang ada dan mampu
mengunakan QC7 Tools sebagai metode pemecahannya.
Lama Training:
2 (dua) hari
Metode Pelatihan
Pelatihan
ini membutuhkan interaksi yang baik antara Trainer dan Peserta agar setiap
materi dapat dipahami dengan baik.
Berikut
Metode Pelatihan yang diberikan
a.
Dialog Interaktif/ Sharing
b.
Diskusi Grup
c.
Latihan di Kelas
d.
Studi Kasus
Pokok Bahasan RACI:
1. Ringkasan mengenahi Mutu
Apa Mutu, Apa pengendalian,
Apa Pengendalian Mutu, Pelangan dll
2. Pemahaman Metode QC7 Tools
o
Check Sheet
o
Cause Effect Diagram
o
Pareto Chart
o
Histogram
o
Graph
o
Scatter Diagram
o
Control Chart
3. Pengunaan QC7 Tools.
4. Sikap Metal untuk mengunakan QC7
Tools
5. Pengaruh yang diharapkan dari
pengunaan QC7 Tools.
Peserta:
·
Manajer/
Management Representative
·
Supervisor/
Staff
·
Personalia (Human Resources Department)
Lokasi
Pelaksanaan:
Lokasi Client (In-House)
Lokasi Client (In-House)
